擦亮供销品牌，严守诚信经营。作为新郑市供销合作社主管主办的农资合作社，该合作社着力擦亮供销合作社为农服务金字招牌，将诚信体系建设放在第一位。新郑市为民农资专业合作社坚持农民利益至上，坚持正规渠道进货，经常组织经营人员学习相关法律、法规，以及与农药、化肥相关的知识，筑起抵制假冒伪劣农资的防线。同时，该合作社依托新郑市供销合作社，加强与工商、农业农村等部门的联系与合作，落实对供销合作社系统农资店的监管与责任，确保农民在供销合作社农资店购买到安全放心的商品。作为农资合作社，面对的是合作社社员、种植大户和网点，只有真正了解农民生产和生活的需求，才能更好地服务农民、帮助农民。每年农忙时节，该合作社理事长李占军就会带领合作社技术员工辗转在全市及周边各乡村的田间地头，为社员及农户讲解田间管理的关键技术，实地解决大田作物管理存在的技术难题，提出除草、田间四周统防封闭除草、病虫害绿色防控、肥水调控和化学调控等实用技术，解决农民种地技术难题，并在田间地头为农户提供测土配方服务，把质优价美的农资送到农户手中，受到当地农户和社员的热烈欢迎。

 

　　开展集中供销，大力惠及农民。该合作社在发展过程中不断完善农村社会化服务体系建设，为农民提供产前、产中、产后服务。通过集中统一供肥，发动社员、农户联合起来，通过与厂家直接合作，避免中间商环节，走厂家直销的道路，把握市场行情态势，合理淡储。其完整流程为发布淡储政策及价格-收取现金开具发票-发货送货。为保证此政策的公开透明，整个过程可以提请相关部门给予监督。通过此种方式，该合作社既节省了成本，又保证了质量。仅此一项，一年一亩地可为农户节省农业生产资料20元，一年下来可为社员节省上百万元费用。该合作社采取“公司+合作社+农户”的模式，架起了农户与企业之间的桥梁。目前，该合作社与7家大型农资企业达成直供协议，全部按出厂价格将农资发放到农民手中，减少了中间环节，降低了农资价格。

 

　　“以农资合作社为平台开展集中供销，农资价格降下来了，减少了农民投资农资的成本。目前合作社线下网点有100多个，服务面积100多万亩，真正实现了供销合作社为农、务农、姓农的宗旨。”新郑市农资公司总经理王留海说。

 

　　李占军告诉记者:“合作社与农资企业签订了直供协议，社员可享受农资‘零差价’服务，并送货上门。目前，合作社已储备农资5000多吨，以保障群众春耕备播之需。”

 

　　强化实践指导，开展科技下乡。该合作社每年至少发放两万余份农技知识宣传彩页，制作500余个科学种田知识展板，悬挂500余条农技知识宣传条幅，下乡开展义务知识讲座1000场以上，通过挨家逐户走访、深入田间地头指导，一大批农户逐步认识到科学种田的重要性，掀起了一股学农业科技、用农业科技、靠农业科技增产增收的热潮;先后在县、乡、村主讲《小麦高产技术指南》《小麦、玉米配方施肥技术》《农药复配的技术应用》《农业创业指南》等课程，并在理论教学的基础上进行现场观摩、技术指导讲解、回访调查，培养了一批有技术、敢想敢干的新型职业技术农民，新的种植模式从无到有，再到逐渐发展壮大。合作社每年培训农民2000多人次，组织宣传科学种田上百次，让农户及社员种好地、多打粮，切实增加农民收入。

 

　　该合作社服务的新郑市观音寺镇沟张村村民张老汉是当地一位种植大户，田地每年的产量稳定在5000多斤，通过合作社的技术指导，目前产量增加到1万余斤，大大提高了种植效果，增加了收入。新郑市柳庄村一位种植户承包了100多亩果园，由于不懂技术，水果品质不好，连年亏损。加入该合作社后，合作社技术员查看果园，找准果树的病因，对其进行技术指导后，水果品质明显提升，取得了比较好的效益。

 

　　该合作社在快速发展的同时对供销合作社传统农资经营服务网络进行恢复和重建，带动农资业务经营，构建县、乡、村一体化的农资连锁经营网络体系，促进供销农资企业稳步发展。以“区域配送中心-乡镇连锁农资店-村级农资服务社”的模式构建新的农村流通网络工程，目前，该合作社有100多个经营服务网点，30%的市场占有率。

 

　　“作为供销合作社系统的农资合作社，我们的根本宗旨是服务三农，为农民朋友实实在在地做实事，使合作社、社员、农资企业三方实现共赢。”新郑市供销合作社主任郭连伟说。